2025年10月20日下午，盈科律师事务所2025年度执行主任第八次工作会议圆满召开，会议采用线上线下相结合的形式。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁等领导出席会议。盈科总部风险控制部负责人刘彦斌主持会议。

梅向荣  盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任讲到，当前全球经济结构深度重构，法律服务市场面临全新挑战与机遇，提质增效已成为盈科实现高质量发展的核心抓手。执行主任作为律所发展的关键力量，需率先发挥带头作用，主动优化内部管理流程、全面提升客户服务水平，同时科学合理配置资源，保障律所运营稳健高效。他特别提到，AI技术的快速发展正深度重塑法律行业生态，盈科全体同仁应积极拥抱这一变革，将AI技术融入法律服务全流程，借助数智化工具切实提高工作效率。最后，他重申执业纪律是律所可持续发展的重要根基，全体盈科人必须严格遵守行业规范与内部管理制度，以高度的职业责任感和使命感维护法律行业形象及盈科品牌声誉，在合规前提下持续精进专业能力，共同推动盈科在全球一体化高质量发展道路上行稳致远。

何宁宁  盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任对全球市场委员会近期工作进行了全面复盘与总结。当前法律服务市场环境呈现复杂多变的态势，基于此，市场部门需进一步强化成本管控意识，适时优化调整相关推广策略，提高投产比；并持续完善组织架构体系，避免冗余轻装上阵，优化业务流程，提升整体运营效能。在精细化管理层面，要严格落实垂直管理责任，进一步增强分所对市场部门的属地化管理，以数据分析为核心支撑，优化业务流程节点与资源投入结构，确保各项决策均具备充分的数据依据。此外，在严抓风控合规运营的同时，需进一步加强内控体系建设，通过健全内部监督管理机制夯实发展根基，在规范经营秩序的基础上激发经营活力，推动市场工作在合规、高效的发展轨道上实现高质量发展。

张丽芳  盈科全球董事会董事、总部财务部负责人

张丽芳就全国各律所当前运营状况及整体发展态势进行全面解读，并提供了详尽的数据解读报告与具体改进策略。为保障整体战略规划目标的圆满实现，她建议各律所立足自身实际，构建差异化发展路径，以提质增效为核心，依托稳健运营模式夯实长效发展基础，同时以数据反馈为支撑精准施策，形成协同发展合力。

黄艇  盈科全球市场委员会副主任、盈科全球法商融合中心副主任

黄艇主任结合全球市场委员会近期经营数据与工作情况，对阶段工作进行了系统复盘，为后续工作开展明确了方向。他表示，下一步市场委工作将强化风险控制，严格纪律监管，完善合规监督体系，同时推进精细化管理措施，优化业务流程与资源配置，并不断深化跨部门合作，携手推动盈科全球市场业务实现高质量发展。

张宏  盈科研究院执行院长、盈科海外机构业务指导委员会副主任

张宏院长全面展示了盈科海外机构与法律服务中心建设成果。他表示，海外机构运营将积极推进区域协同发展，强化海内外联动机制，通过深耕现有业务优势实现业务多元化发展。法律服务中心建设方面，未来将稳步推进中心及分中心布局，扩大服务覆盖范围，同时加快评价体系建设，确保服务质量和水平的稳步提升。